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农发行陕州区支行在全市信贷业务存续期管理展评中取得较好成绩

农发行陕州区支行在全市信贷业务存续期管理展评中取得较好成绩

农发行陕州区支行在全市信贷业务存续期管理展评中取得较好成绩插图

河南财讯视界

近期,在全市信贷业务存续期管理工作检查评比中,农发行陕州区支行存续期管理工作获得现场一致好评,管理的贷款项目在评比中获得总分第一名,客户经理荣获“优秀客户经理”荣誉称号。近年来,该行坚持“以客户为中心”的服务理念,主动加强与企业和政府部门沟通联系,不断创新服务方式,积极打造服务品牌,着力提升客户满意度和忠诚度。在检查中,该行始终把存续期管理工作作为提升业务经营管理水平的重要抓手,以客户为中心、以制度为基础、以创新为动力、以营销为抓手,有效提高了存续期管理水平。通过努力,该行较好地完成了上级行下达的各项目标任务。

强化管理,严格按照制度办理。一是强化对信贷业务的管理。该行不断强化对信贷业务的管理,始终将存续期管理放在业务发展的首位,定期组织信贷人员学习上级行下发的存续期管理文件,通过学习文件,增强了全行信贷人员的存续期管理意识,提高了存续期管理能力。二是坚持落实“一企一策”制度。该行严格按照《农发行信贷业务存续期管理手册》要求,对客户进行分类和全面分析评估,在符合信贷政策的基础上,对客户提出有针对性的风险控制措施和建议。同时,将贷款资料归档工作列入重要议事日程,要求各客户经理在项目营销和发放贷款时必须坚持“四个一致”原则,即:贷款发放与企业实际经营情况相一致、贷款用途与企业资金流向相一致、贷款发放与企业还款能力相一致、贷款资金使用与企业还款来源相一致,确保信贷资金安全。同时,对不符合规定的贷款资料坚决不予办理。

创新方式,有效提升服务水平。为进一步提升服务水平,该行坚持把客户满意作为一切工作的出发点和落脚点,坚持以客户需求为导向,不断创新服务方式,提高服务水平。一是对客户经理进行上岗培训,采用持证上岗。通过加强服务意识教育,使客户经理在办理业务时更加注重细节、注重服务质量、注重文明用语、注重与客户沟通交流,从而让客户满意。二是将营销关口前移,通过召开政银企座谈会、上门走访等多种方式与企业开展交流沟通,积极宣传农发行的支农政策和贷款产品,努力赢得企业的理解和支持。通过多种途径的营销推广工作,使该行的各项存续期管理工作取得了明显成效。

强化沟通,提高客户的满意度和忠诚度。该行在信贷支持过程中,始终坚持“客户第一”的理念,全面深入了解客户需求,主动加强与客户的沟通联系,不断创新服务方式,积极打造服务品牌,切实增强客户满意度和忠诚度。同时,该行严格按照存续期管理风险防控工作要求,提前对客户进行调查研究和分析评估,站在客户角度,主动采取措施帮助企业化解各类风险隐患,从金融专业角度满足客户融资需求,落实风险防控要求。通过开展一系列扎实有效的监管活动,该行的存续期管理工作得到了进一步加强和提高。

(来源:农发行陕州区支行 作者 任博伟)

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