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华人“最狂”隐形大佬:娶女学生,儿子江苏首富,女儿是上海首富
小咏
他张嘴就骂许家印是个大骗子,痛斥联想简直不要脸;
当莫言得了诺贝尔文学奖的时候,他还不服气,放话称诺贝尔文学奖他也能拿到手。这位就是号称 “全球华人第一狂人” 的严介和。
从普普通通的 “教书匠” 摇身一变成为 “中国最大的包工头”,他常把 “只有我想不到,没有我做不到” 挂在嘴边。
就凭这股子劲儿,他如同半路杀出的程咬金,成为中国富豪榜上的一匹 “黑马”,而且他的传奇故事竟然还被哈佛写进了教科书。
那么他这般 “狂” 的背后究竟隐藏着什么?
严介和出生于一个书香世家,本有着一份稳定的教师工作,在那个年代,这可是令人羡慕的 “铁饭碗”。
他心中却涌动着一股对财富和更广阔世界的渴望。平日里,他就带领家人搞些副业,脑子灵活的他早早地成为了万元户,在当时可算是小有所成。
但命运的转折总是突如其来。妻子生育二胎,违反了计划生育政策,这一事件如同一场风暴,让严介和不仅丢了工作,还面临着高额的罚款。
生活一下子陷入了困境,仿佛被逼到了悬崖边缘。
严介和并没有被这沉重的打击所击倒,他骨子里有着一股不服输的劲儿,毅然决定 “下海” 经商,从此踏上了一条充满未知的创业之路。
1992年,严介和借款12万成立了 “引江” 建筑公司,这是他梦想起航的地方。
不久后,一个看似普通却又对他至关重要的项目 —— 南京绕城公路配套涵洞工程落到了他的手中。这个项目预算极低,明眼人都能看出做下来肯定要亏本。
可严介和却有着与众不同的想法,他坚信 “舍不得孩子套不着狼”,决定放手一搏,放出豪言 “亏五万不如亏八万”。
在施工过程中,他亲自监工,每一个细节都不放过,带领团队全力以赴
。
最终,工程以超乎想象的高质量和高速度完成,严介和的诚信和实力赢得了甲方的高度认可。
正所谓 “塞翁失马,焉知非福”,这次的亏本买卖为他带来了意想不到的收获。甲方被他的诚意和能力所打动,后续又给了他价值四千万的工程。
这一次,严介和成功赚取了第一桶金800万,他的名字也在建筑行业中逐渐崭露头角。
这个案例后来甚至被哈佛商学院收录为经典案例,成为了商业教学中的典范,严介和也因此声名远扬。
1995年,严介和乘胜追击,出资4000万建立了太平洋建设集团。此后的五年里,他展现出了非凡的魄力和战略眼光,先后收购了31家特困国有企业。
他首创的中国式BT模式、打包重组模式,犹如行业中的创新之光,引领着建筑行业的新潮流,让太平洋建设集团在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了行业的佼佼者。
2003年底,严介和又做出了一个惊人之举,他收购了 “ST 纵横” 的股份。
当时的 “ST 纵横” 状况不佳,面临着诸多困境,但严介和却看到了其中的潜力。
在他的精心运作下,成功让 “ST 纵横” 扭亏为盈,这一战绩再次证明了他卓越的商业才能。
到了2005年,严介和在胡润中国富豪榜上如一匹黑马般空降全国第二,他的商业帝国达到了一个新的高峰,成为了众人瞩目的焦点。
2006年,严介和因并购国企债务担保问题陷入了 “负债门” 危机。
资金链断裂的风险如同高悬在头顶的达摩克利斯之剑,让他和他的企业陷入了前所未有的困境。
但严介和并没有选择逃避,而是积极应对。他一方面整合内部资源,优化企业结构;另一方面积极拓展新的业务领域,寻找新的增长点。
同时,他还加强与各方的合作,寻求外部支持。在这个艰难的时刻,他始终保持着坚定的信念和乐观的心态,坚信 “车到山前必有路”。
经过两年的艰苦努力,严介和逐渐扭转了局面。此时,他做出了一个重大决定,辞任董事长一职,将公司的重担交给了儿子严昊。
严昊从小在父亲的熏陶下,对商业也有着敏锐的嗅觉。大学假期时,他就开始在集团实习,积累了一定的经验。
毕业后,他正式进入集团,虽然也曾经历过挫折,比如在一个五千万的项目上血本无归,但他并没有气馁。
在严介和的悉心培养下,严昊逐渐成长为一名优秀的企业家。
他带领着企业不断发展壮大,不仅让太平洋建设集团继续在行业中保持领先地位,还成功让自己成为了江苏首富,
并在2014年带领企业进入世界五百强,续写了家族企业的辉煌篇章。
而严介和的女儿严昕也毫不逊色。在严介和辞任总裁后,他与女儿共同创立了苏商建设集团。
严昕继承了父亲的商业智慧和拼搏精神,在她的带领下,苏商建设集团发展势头迅猛。经过不懈的努力,
2022年,苏商建设集团成功登上世界500强的舞台,严昕也因此成为了上海新晋女首富。
严介和对子女的教育有着自己独特的理念,他秉持 “只赏识、不谴责” 的原则,充分挖掘子女的潜力,培养他们的独立思考和创新能力。
正是在这种教育方式下,严昊和严昕才能在商业领域取得如此耀眼的成就。
他的 “狂”,并非是盲目自大,而是一种不羁的勇气、突破常规的果敢、对传统的挑战和未雨绸缪的远见。在他的身上,我们看到了一个商业传奇人物的魅力和风采。